2025年4月26日(ri)，由亨利(li)公(gong)司精(jing)心策劃并承辦、暢(chang)(chang)捷通軟件公(gong)司共(gong)同舉辦的 "走(zou)進亨利(li)，企業面對面數智化(hua)沙龍研學(xue)活動(dong)" 圓滿(man)舉行。此次活動(dong)吸(xi)引了(le)來(lai)(lai)自 20 多(duo)個(ge)不同行業的企業代表參與，亨利(li)公(gong)司作為行業信息化(hua)建設的先行者，攜手暢(chang)(chang)捷通，為各位(wei)伙伴帶來(lai)(lai)了(le)一場干貨滿(man)滿(man)的信息化(hua)經驗(yan)交(jiao)流盛宴。

深度分享：解析信息化建設密碼

      活動伊始，亨(heng)利公司首先分享了實(shi)(shi)施信(xin)(xin)息化(hua)(hua)建(jian)設(she)的(de)背景與目的(de)。在數(shu)字(zi)化(hua)(hua)浪潮席卷各(ge)行(xing)各(ge)業的(de)當下，企(qi)業面臨著(zhu)提(ti)升效(xiao)(xiao)率(lv)、優化(hua)(hua)管理(li)、增強(qiang)競爭力(li)的(de)迫切需求，亨(heng)利公司敏銳捕(bu)捉到(dao)這一趨勢，率(lv)先開啟信(xin)(xin)息化(hua)(hua)建(jian)設(she)征程。通(tong)過多年的(de)探(tan)索與實(shi)(shi)踐，公司在信(xin)(xin)息化(hua)(hua)建(jian)設(she)方面取得(de)了顯著(zhu)成果，工作效(xiao)(xiao)率(lv)大幅提(ti)升，管理(li)效(xiao)(xiao)能不斷優化(hua)(hua)，為企(qi)業的(de)高質量(liang)發展奠定了堅實(shi)(shi)基礎。

       同時，亨利公司的核心團隊成員逐一亮相，他們分別在信息化建設的不同領域有著豐富的經驗和深厚的專業知識。團隊成員的介紹，讓在場的企業代表們對亨利公司的專業實力有了更深入的了解，也為后續的交流互動奠定了良好的基礎。

實地參觀：感受信息化管理魅力

      隨(sui)后，參(can)會(hui)人員(yuan)走進(jin)亨利(li)公司(si)的(de)(de)生產車(che)間，開啟(qi)了一場(chang)實地參(can)觀之旅。在訂單中(zhong)心，大(da)家看到了信(xin)息化系統如(ru)何實現(xian)訂單的(de)(de)高效處理與精準(zhun)跟蹤，從(cong)訂單的(de)(de)接收、分配(pei)到生產進(jin)度的(de)(de)反饋，整個流(liu)程實現(xian)了數(shu)字化、智(zhi)能化，大(da)大(da)縮短(duan)了訂單處理周期。

       機加車間的工控機派工系統則展現了信息化系統在生產現場的精準調度能力，通過實時數據的采集與分析，實現了生產任務的合理分配和生產進度的有效監控，確保了生產效率和產品質量的雙提升。在產品檢驗環節，信息化系統的應用讓檢驗流程更加規范、高效，數據的可追溯性為產品質量提供了有力保障。

     ; 參觀過程中，亨利(li)公(gong)司的工(gong)作人員與(yu)參會企業代表就信息化系統如何幫助公(gong)司提(ti)高工(gong)作效(xiao)率、提(ti)升管(guan)理效(xiao)能(neng)進行了深度交流。

經驗交流：共話成本核算與費控

       在成(cheng)本(ben)核(he)算方式方法及(ji)費控環節經驗分享(xiang)與交流環節，亨利公司毫無保留(liu)地分享(xiang)了自己在成(cheng)本(ben)管理方面的(de)成(cheng)功經驗。公司通(tong)過信息化系(xi)(xi)統實現(xian)了成(cheng)本(ben)數據的(de)實時采集與精準核(he)算，建立了科學合理的(de)成(cheng)本(ben)核(he)算體系(xi)(xi)，能夠及(ji)時發現(xian)成(cheng)本(ben)管理中的(de)問(wen)題并采取(qu)有效(xiao)的(de)控制措施。

       在費(fei)(fei)控(kong)方(fang)面，亨利公司(si)利用(yong)信息化工具實(shi)現了(le)費(fei)(fei)用(yong)的(de)(de)(de)(de)全(quan)過程(cheng)管控(kong)，從(cong)費(fei)(fei)用(yong)的(de)(de)(de)(de)申請、審批到報銷，每個環節都(dou)實(shi)現了(le)數字(zi)化管理，有效降低了(le)費(fei)(fei)用(yong)支出，提高了(le)資(zi)金使用(yong)效率(lv)。參會企(qi)業(ye)(ye)代表(biao)們結合(he)自身企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)情況，與亨利公司(si)和暢(chang)捷通的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)家進(jin)行了(le)熱烈的(de)(de)(de)(de)討(tao)論，現場氣氛活躍。

       交流結束(shu)后(hou)，某制造業財(cai)務負責人(ren)表示：“以前一直(zhi)覺得工作難推進，參觀亨利后(hou)才(cai)發(fa)現還是我們的(de)工作做得不夠(gou)扎實；” 還有其(qi)他企業表示 “再用十年才(cai)能追上(shang)亨利的(de)腳步(bu)”、“羨慕亨利有如(ru)此優秀(xiu)的(de)團隊”！

榮譽時刻：暢捷通授予亨利 “數智化先進企業” 認證

       活動現(xian)場，大連優服(fu)科技(ji)(ji)有(you)限公(gong)司總經理王明(ming)曙女士代表暢(chang)捷通(tong)信(xin)息(xi)技(ji)(ji)術股份有(you)限公(gong)司，向亨(heng)利(li)公(gong)司頒發 “數智(zhi)化先進企業(ye)(ye)” 證書，以表彰亨(heng)利(li)公(gong)司在(zai)信(xin)息(xi)化系(xi)統(tong)深度(du)(du)應用中(zhong)取得的(de)(de)(de)標桿(gan)級(ji)成果。王明(ming)曙女士在(zai)致辭中(zhong)特別提到：“亨(heng)利(li)是暢(chang)捷通(tong)生(sheng)態(tai)體系(xi)中(zhong)首(shou)個將全模塊功(gong)能應用到極致的(de)(de)(de)合作伙(huo)伴 —— 從 ERP 系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)供應鏈(lian)深度(du)(du)協(xie)同，到 MES 系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)流程再造，亨(heng)利(li)不僅實(shi)現(xian)了(le)(le) 業(ye)(ye)務模塊的(de)(de)(de)無(wu)縫(feng)集(ji)成，更通(tong)過定制化開(kai)發需(xu)求，反向推動了(le)(le)暢(chang)捷通(tong)產(chan)品的(de)(de)(de)迭代升級(ji)。”

高層展望：錨定數智化深水區

MES系統攻堅戰

        未來亨利公司將以本次活動為新起點，把信息化建設作為常態化戰略工程推進。同時，將推行‘技術骨干+管理精英’的雙軌培養機制，確保每個車間都有能駕馭智能系統的‘現場指揮官’。”打造‘人、系統、設備深度協同’的智能生態。通過持續提升MES系統的執行成熟度，實現生產效率再提升、管理成本再下降，并將成功經驗轉化為可復制的行業解決方案。亨利公司愿與更多同行攜手，讓每一家企業都能在數字化浪潮中找到屬于自己的破局之道。”

       此次(ci) “走進亨(heng)利，企業(ye)面(mian)對面(mian)數智(zhi)化(hua)沙龍研學活(huo)動” 的(de)成功舉(ju)辦，標志著亨(heng)利公司在(zai)數智(zhi)化(hua)轉型道(dao)路(lu)上(shang)又邁出(chu)了堅實的(de)一(yi)步，也(ye)為行(xing)業(ye)的(de)發展注入了新(xin)的(de)活(huo)力(li)。